动态 | 动力总成事业部召开年度QC小组、质量信得过班组活动

1月20日，动力总成事业部召开2025年度QC小组、质量信得过班组活动成果发布会，有效促进改善经验三地传播借鉴，扎实推动改善工作落地，进一步强化精益生产体系建设。发布会采用线下、线上相结合的形式召开，制造物流部、质量保证部、锡柴工厂、长春工厂、大柴工厂二级经理及员工代表50多人参加会议。

会上传达了事业部副总经理李欲晓对精益生产工作的三点要求：要坚持精益生产，深植精益文化，制造系统要在质量、成本、交付上持续精进，将精益打造成核心优势与行业标杆。要全面提升效率，增强应变能力，将“LTE提升”与“换型时间压降”作为核心项目，全面提升市场应变与交付能力。要坚持数智赋能，建设标杆工厂，技术发展部牵头统筹，围绕生产实际场景，组织三地员工开展数据采集、挖掘与分析的应用设计与落地，全力打造国家级智能制造新标杆。

会上发布了6个QC改善课题和4个质量信得过班组，涵盖了质量、成本、效率等维度。两位高级主任师进行点评，事业部FPS专家委员6位小组长按照评分标准打分。大柴工厂“智造”QC小组、大柴工厂装备技术室调刀班获一等奖；锡柴工厂“猎鹰”QC小组、长春工厂“智领先锋”QC小组、长春工厂曲轴连杆车间6DM曲轴班获二等奖；质量保证部“极光”QC小组、锡柴工厂“聚力”QC小组、长春工厂“超越”QC小组、大柴工厂加工车间缸盖一线、锡柴工厂6DM加工车间6DM缸体二班获三等奖。

会上公布了2025年事业部精益生产综合评价排名和5S评价排名，在精益生产综合评价排名中，锡柴工厂、大柴工厂、长春工厂分别位居第一、第二和第三；在5S评价排名中，大柴工厂、长春工厂、锡柴工厂分别位居第一、第二和第三。

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