中国中铁各单位深入学习贯彻股份公司系列会议精神①
近日，中国中铁在京相继召开2026年党的建设工作会议暨党委五届四次全委（扩大）会议、2026年工作会议暨四届四次职工代表大会等系列会议，系统总结2025年各项工作成效，科学分析形势，研究提出“十五五”发展思路，部署2026年重点任务与党建工作，动员全体干部职工坚定信心、真抓实干、攻坚克难，奋力开创“十五五”高质量发展新局面，为加快建设世界一流的现代综合产业集团团结奋斗。会议召开后在公司上下引发热烈反响，各单位迅速组织传达学习，认真抓好会议精神的贯彻落实。
凝心聚力谋发展：各单位精准施策抓落实
蓝图绘就，号角吹响。各单位聚焦股份公司系列会议部署，紧密结合自身发展定位与业务实际，系统研究制定落实方案与行动路径，全力推动各项工作稳步向前
中铁一局坚持市场经营第一要务，把经营揽活摆在首位，强化“拼”的劲头自主经营，保持“稳”的基调提升铁路城轨份额，把握“进”的方向培育新兴领域，突出“质”的提升深耕海外市场，营造“严”的氛围加强纪律管理；深入推进清收攻坚，完善机制多措并举确保质效；全面加强项目管理，推进标准化建设，强化安全质量环保管控，加强铁路信用评价和重点项目等管理；聚力深化改革，科学编制“十五五”规划，优化治理机制，抓好三级公司建设；加强党的领导，学习运用党的创新理论，全面提升基层党建质量，抓好领导干部队伍建设，扎实开展宣传思想文化工作，一体推进正风肃纪反腐，加强作风和执行力建设，凝聚全员奋进力量，推动党建与生产互融共促。
中铁三局通过党委会、党委理论学习中心组、“三会一课”等形式加强学习宣贯，围绕股份公司系列会议提出的新论断、新要求，紧扣“十五五”高质量发展主题，坚持稳中求进、进中求新，全力以赴抓党建、强经营、提质效、促转型、防风险、稳发展，全面聚焦发展质量、市场变化、项目管理、创新驱动、安全发展和党建强基，打好价值提升、产业升级、提质增效、改革赋能、风险管控和引领保障六大攻坚战，在抓经营强龙头、抓项目强基础、抓经济提效能、抓革新增活力、抓风控强保障、抓党建强引领上下功夫、求实效，以新担当新作为谱写“十五五”开局新篇章。
中铁七局聚焦稳经营，深耕区域市场，以“一区域一策略”精准承接项目，强化专班赋能与企企协同，压实三级公司属地责任，健全滚动经营机制；精抓履约管理，分解产值目标，分类管控不同类型项目，优化施工组织，统筹大型工装调度与技术骨干配置，提升生产效能；严守安全底线，完善双重预防机制，动态清零重大隐患，刚性执行质量管控制度，健全复盘追责与容错机制；聚力谋发展，推进经营体系差异化、全域化、融合化转型，拓展海外多元市场，以科技创新与数字赋能培育新质生产力；提升发展成色，严控分包分供品质，构建人才梯队与考评体系，强化企业治理与监督效能；锚定实效目标，深化大商务管理全流程创效，抓实现金流与亏损治理，优化管理协同，以高质量党建引领保障企业高质量发展。
中铁九局坚持稳中求进，深化“高质量发展、差异化发展”战略，强化“一个目标、两条主线、三个抓实”，全力推进规模增长、效益提升、资产质量改善，开创高质量发展新局面；聚焦股份公司“两全一融合”，着力巩固传统基建基本盘，大力发展海外工程、矿山服务和数智建造三个板块，持续优化产业结构，激活新发展动能；全力实施“人才强企”战略，纵深推进“九久人才计划”，为企业发展筑牢根基；深入践行“创造 质量 品牌”企业价值观，持续健全完善九局精神文化体系，将文化自信转化为干事创业的动力；全面压实管党治党主体责任，以高质量党建引领保障企业高质量发展。
上下同心绘新篇：全员热议共话落实
股份公司系列会议作出的各项部署，激发了全体干部职工实干争先的澎湃热情。思想的火花在交流中碰撞，行动的共识在讨论中凝聚。各级干部职工紧密联系工作实际，积极分享学习体会，深入探讨落实路径。
中铁二局衢丽铁路项目副经理彭祥华：深入领会股份公司系列会议精神关于“增强科技创新驱动力”的重要部署，我备受鼓舞。在二局党委的支持下，我牵头组建的创新工作室已围绕隧道光面爆破、聚能爆破等核心技术展开攻关，并取得两项省部级优秀成果。下一步，我将以会议精神为指引，带领团队持续深化隧道施工技术研究，创新工作机制，积极推动建立行业技能人才联盟，促进创新成果在更广范围转化应用，为建设精品工程贡献智慧与力量。
中铁四局七分公司天陇铁路Ⅰ标五分部项目党支部书记朱国林：我将把股份公司系列会议精神转化为提升项目风险管控能力的具体行动。锚定提质增效工作抓管理，依托大商务管理深化全过程成本管控，建立动态预警机制，推动提质增效工作要求在项目扎实落地；把好安全质量红线防风险，针对重点攻坚项目的特点，推动基层党建与风险管控深度融合；坚守合规管理底线强内控，严格落实股份公司合规管理要求，将合规工作理念贯穿项目管理全流程，通过强化内控管理防范化解各类风险，为项目高质量推进提供坚实保障。
中铁五局党委书记、董事长蒲青松中铁五局将坚决贯彻落实，聚焦五个方面精准发力。积极服务国家战略，聚焦主责主业，坚持拓市场、强履约，加快推动产业转型发展，稳固发展基本盘；持续夯实三级公司根基，优化项目管理，深化供应链建设与“财商法采”融合，推动提质增效；不断优化体制机制，深化三项制度改革，建强人才队伍，充分释放企业活力与潜能；推进智能建造与技术革新，加强风险防控与本质安全建设，筑牢发展保障；坚持党建引领，锚定“党建强基、发展提质”目标，深化“三勇”党建实践，凝聚群团合力，推动党建工作与生产经营深度融合。
中铁六局呼和公司检测试验工程资料项目部技术负责人孙金龙：我将紧紧围绕“十五五”发展目标和2026年重点任务，持续强化项目履约管理，深入推进降本增效，严守安全质量环保底线，切实把会议精神转化为推动项目优质高效建设的实际行动。坚持以高质量党建为引领，不断提升“政治三力”，确保各项工作始终服务大局、聚焦主业，为中国中铁“十五五”高质量发展贡献积极力量。
中铁八局建筑公司党委书记许涛：我们将从四方面狠抓落实，一是强化政治引领，深学笃行习近平总书记重要指示批示精神与党的二十届四中全会精神，践行“三个转变”，巩固“四个以学”长效机制，将党的领导贯穿公司治理各环节；二是建强骨干队伍，围绕“系统补强班子、过程督导干部、齐抓共管人才”目标，优化人才培养机制，激活发展第一资源；三是深化融合赋能，推动党建与市场开拓、项目攻坚、安全生产、提质增效深度融合，压实基层党组织责任，彰显一线战斗堡垒作用；四是从严正风肃纪，健全风腐同查同治机制，加强关键岗位、重点项目专项监督，营造风清气正发展环境。
中铁十局党委书记、董事长朱卫东：贯彻落实股份公司系列会议精神要立足于“稳”筑牢发展根基，坚定不移稳经营、稳生产、稳收入、稳利润、稳队伍；要着眼于“进”赢得发展主动，以“两全一融合”思路为引领加快企业转型升级，以新质生产力锻造为引擎塑造发展新优势，以深化改革为关键增强发展新动能；要聚力于“质”锻造发展能力，全方位提升产品服务、运营管理、品牌形象、党的建设水平；要落脚于“效”提升发展质量，将项目管理能力打造为企业的核心竞争力，纵深推进大商务管理再提升暨降负债三年行动，提升企业经济效益、运营效率、综合效益，不断为中国式现代化建设贡献力量。
中铁大桥局科技与信息化部部长代皓：股份公司系列会议精神明确指出，“十五五”期间中国中铁要以推动高质量发展为主题，打造建筑业高质量发展的领军企业。作为一名企业科技部门负责人，我将紧扣“安全、优质、高效、经济”核心导向开展科技工作，围绕一切工作到项目，推动科技创新与产业创新深度融合，加快智能建造、人工智能技术赋能项目一线，集中力量攻克一批关键共性技术，为建设世界一流桥梁领军企业贡献科技力量。
中铁隧道局大瑞铁路高黎贡山隧道出口工区经理王亚锋： 作为高黎贡山隧道出口工区负责人，我将带领工区全体职工深入贯彻股份公司系列会议精神及工作部署，严抓安全管理，推动科技创新，深化超前地质预报和智能建造技术应用，全力克服软岩大变形、蚀变带、强涌水等挑战，以技术突破保障施工优质高效，努力打造经得起考验的精品工程，为服务“一带一路”倡议，助力企业打造中国式现代化建设的开路先锋、建筑业高质量发展的领军企业贡献力量。
中铁电气化局西安电化公司接触网作业队长郑兴飞：作为一名青年员工，我深知，平凡岗位是锻炼能力的舞台，实干是青春最美的底色。新的一年，我将以股份公司系列会议精神为指引，扎根现场——从接口测量、支柱组立，到导线架设、接触网精调，带头钻研标准化作业，在高铁联调联试、设备升级改造等任务中敢闯敢试；发挥青年优势，运用“动手演示”“图片教学”等方式，直观呈现重难点工艺，带动作业班组提升效率、筑牢安全防线。
中铁武汉电气化局西安分公司党委书记严国涛：我们将锚定“十五五”发展目标，聚焦主责主业，紧扣区域“两铁”市场与新基建市场，深化党建与生产经营深度融合，让党组织成为项目攻坚的战斗堡垒；坚持“党管干部”理念，创新实施“青苗计划”全周期青年人才培养体系，打造“春雨普法护航行动”党建品牌，提升法治意识，强化风险防控能力；严守纪律底线，持续深入推进正风肃纪反腐。
中铁建工四公司党委书记卞洪明：我们将以“专业引领、精益智造、数字融合、价值共生”为实施路径，坚持稳中求进、进中求新，持续深化改革，聚力提质增效，全面提升价值创造能力，强化科技创新驱动，筑牢风险防控底线，着力实现经营高质量稳增长，以钉钉子精神扎实推动各项重点任务落地。
中铁广州局党委书记、董事长韩静玉：股份公司“两全一融”转型的战略部署，为我们指明了前进方向。广州局将坚持以党建引领发展全局，加快推进企业转型升级；稳妥推动市场布局转型，在连续两年荣获全国水运信用评价AA级基础上，继续做大“港航+”文章，聚焦海洋经济、城市更新等新赛道，构筑差异化发展格局；实施“品牌引领”工程，以“创造 质量 品牌”企业价值观为引领，依托技术创新和标准化管理，全面推进工程品质提升、价值创造能力提升，在港航、桥梁、特色房建专业领域打造更多行业标杆；塑强技术创新体系，坚持智能化、绿色化、融合化方向，建立企业科创中心、科研平台和产业联盟，推进数字化装备和技术应用，培育“港航+爆破”创新基地；筑牢本质安全屏障，认真落实铁腕治安硬十条，深化隐患排查与系统治理，确保安全生产形势持续稳定向好，为企业“十五五”蓝图落地、当好中国中铁大湾区高质量发展排头兵保驾护航。
中铁北京局一公司党委书记张治国：我将团结带领全体干部职工，坚决贯彻股份公司系列会议精神，突出党建引领，推动党建与生产经营深度融合，夯实基层战斗堡垒；深化改革攻坚，优化组织结构，强化业绩导向，全面激发内生动力；坚守风险底线，严抓安全质量与合规管理，确保企业发展行稳致远。公司党委将深入践行“创造 质量 品牌”企业价值观，严格落实企业核心管理行为九项工作，全力推动股份公司各项决策部署落到实处、取得实效，以实干实绩为企业振兴与“十五五”良好开局贡献力量。
中铁上海局一公司南京枢纽2标、宁淮铁路项目经理凡春胜：我将把股份公司系列会议精神切实转化为项目建设的实际行动，以打造精品工程为目标，将“价值创造”理念深度融入项目管理，加强全生命周期成本管控，努力实现更优的经济社会效益。坚决守牢安全生产红线，以“时时放心不下”的责任感压实全员安全责任。坚持创新引领，积极探索智能化、绿色化施工路径，提升工程品质与建设效率。聚焦年度目标任务，狠抓执行落实，为企业高质量发展贡献力量。
站在“十五五”新起点，中国中铁将始终坚持和加强党的全面领导，紧扣高质量发展主题，以改革创新为根本动力，深入践行“创造 质量 品牌”的企业价值观，坚决打好“五大攻坚战”，不断增强核心功能、提升核心竞争力。公司全体职工将凝心聚力、奋发有为，全力打造中国式现代化建设的开路先锋和建筑业高质量发展的领军企业，为实现中国式现代化贡献更大的中铁力量！
END
执行主编丨李元、沈苏
责任编辑丨陈英栋
内容来源丨股份公司党建工作部
中国中铁融媒体中心
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