锚定目标任务，深化客货运输改革创新！

上海局集团公司

以高质量供给提升客运经营质效

连日来，中国铁路上海局集团有限公司认真学习贯彻中国国家铁路集团有限公司工作会议精神，锚定在加快建设世界一流铁路企业的新征程上当好排头兵的目标定位，持续深化改革创新，提高市场响应能力，完善“一日一图”动态调整机制，提高客运产品供给质量，持续提升客运服务品质，推动客流在高位实现质的有效提升和量的合理增长。

国铁集团工作会议召开后，上海局集团公司第一时间组织管内各级新媒体平台同步转发会议精神宣传产品，及时组织两级党委中心组学习会议精神，研究做好重点任务推进落实。该局集团公司着眼既有市场，在提高客运产品供给质量上下功夫。他们深入研究路网规模和结构变化，优化开车方案，健全完善“‘一日一图’开车、‘一日一价’调价、‘一日一策’调票”动态调整机制，不断满足既有市场需求。

围绕主动引领市场需求，上海局集团公司精准把握客流年龄结构、成分比例、运距长短等变化，推动产品提质升级，加密高铁标杆、夕发朝至、通勤等列车开行频次，积极开发高品质旅游列车，推广定期票、计次票新产品，积极引流上线。为了挖掘潜在的市场需求，他们加强与地方政府、相关企业的深度合作，协调推动地方政府出台更多利好政策措施，从前端入手催生消费新场景，实现需求的持续扩容；全面研判体育赛事、商业展会、演唱会等新兴市场，强化“热点+产品”的联动策划，开好各类定制专列，推动流量变增量；集成打造融合消费场景，创新开发赛事主题文创、IP联名食品等产品，充分激发有潜力的消费。

乌鲁木齐局集团公司

锚定目标任务推动重点工作落地

近日，中国铁路乌鲁木齐局集团有限公司抓好中国国家铁路集团有限公司工作会议精神传达学习贯彻，引导干部职工把思想和行动统一到国铁集团党组部署要求上来，聚焦加快建设世界一流铁路企业，统筹发展和安全，以开展“基础管理提质年、货运改革提效年、品牌塑造提升年”为重点，深化改革创新，强基固本提质，推动重点工作落实落地，确保“十五五”良好开局。

围绕基础管理提质年，乌鲁木齐局集团公司把“精细精密精准”理念融入企业管理各方面，优化健全制度标准，改进业务流程，提高管理效能和投入产出质量。聚焦推进货运改革提效年，他们以物流事业部改革为牵动，完善市场化、网络化营销体系，提升物流运营服务水平，加速物流生产组织，提高铁路物流效率效益。针对品牌塑造提升年，他们深化“天山雪莲”运输服务品牌，努力提高品牌影响力、市场竞争力，不断创造新业绩。

为全力推动客货运输增运上量，乌鲁木齐局集团公司坚持客货并举，充分发挥铁路在综合交通运输体系中的骨干作用，深化市场化经营，不断丰富产品，增加客货运输有效供给，精准匹配运力投放与客货运输需求，持续做好品牌列车开行，全力满足人民群众的差异化出行需求，开好货运品牌班列，提升铁路货运市场份额，助力降低全社会物流成本。

聚焦服务高质量共建“一带一路”，乌鲁木齐局集团公司坚持胸怀“国之大者”，自觉担负起服务经济社会发展责任，发挥区位优势和双口岸优势，全力支援口岸运输，做强做大铁路国际联运，畅通中欧班列西通道，高质量开好中欧班列，打造国际物流高质量发展新格局。同时，他们全力服务保障国家能源安全，推动疆煤外运增长；实施精准帮扶项目，开好乡村振兴班列，助力乡村全面振兴。

来源：《人民铁道》报

图片：周围 汤鑫严 摆风亮 杨利业

编辑：贾司瑒

审校：高珊

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