多赛道赋能！烧结厂新职工培训这样搞

“烧结生产中返矿的主要作用是什么？”

“烧结机台车主要组成部分有哪些？”

烧结厂四烧作业区技能大师工作站内

一场新职工知识竞赛热烈开展

活动既检验了新职工学习成果

更是该厂新职工全方位培养体系的生动实践

以赛促学、以竞提质，方能检验成长实效

为提升新职工能力，烧结厂四烧作业区精心筹备此次知识竞赛，竞赛题目聚焦600平烧结生产核心，涵盖理论要点及实操关键。赛制采用“必答题+抢答题+风险题”三阶模式，兼顾知识储备与临场应变能力考查。竞赛现场，甲、乙、丙、丁四班组12名新职工同台竞技，最终丙班以210分夺冠。参赛职工纷纷表示，要继续深耕技能、锤炼本领，为烧结厂高质量发展贡献青春力量。

导师带徒、精准赋能，助力加速角色转变

2025年以来，针对新职工增多、岗位需求多元的现状，该厂创新推出“理论学习+实操演练+竞赛检验+岗位实践”四维培养体系。理论层面，邀请技术骨干、劳模等开设“烧结工艺讲堂”“劳模宣讲”等课程，系统传授专业知识与职业素养；实操环节，推行导师带徒模式，机械检修作业区新职工王韬淇在全能型骨干曲金生与机械技术状元韩卫东的“双导师”共同指导下，技能快速提升，逐步成长为作业区检修后备力量。此外，该厂还安排新职工参与生产轮岗、设备检修、应急演练等实战任务，助力其加速从“校园人”向“企业人”“岗位人”转变。

比学赶超、厚植沃土，持续筑牢人才根基

为激发新职工学习热情与进取意识，该厂着力营造“比学赶超”的浓厚氛围。除知识竞赛外，还将定期开展岗位技能比武、实操演练评比、优秀师徒评选等活动，让新职工在竞争中找差距、在学习中补短板、在交流中共提升。同时，建立健全新职工成长跟踪机制，通过日常考核、定期谈话、技能测评等方式，实时掌握其学习进度，及时优化培养方案。

下一步，烧结厂将继续深化新职工培养模式创新，完善四维培养体系，让每一位新职工都能在企业平台实现个人价值、成就职业梦想，为钢铁生产筑牢原料根基，为鞍钢高质量发展积蓄源源不断的人才力量。

撰稿 姚晔

文字编辑 王晓光

微信编辑 孙格格

责任编辑 张雷

校对 郝天皓

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